Mis on juhtimisarvestus - Erinevus-Vahel

Mis on juhtimisarvestus

Juhtimisarvestus on ettevõtlusorganisatsioonidele väga oluline strateegiliste otsuste tegemiseks, et saada turul konkurentsieelis. Käesolevas artiklis selgitatakse juhtimisarvestuse kontseptsiooni üksikasjalikumalt järgmistes alapeatükkides.

Juhtimisarvestus

Juhtimisarvestus hõlmab statistilise ja finantsinformatsiooni koostamist, mida juhid vajavad organisatsiooni nimel oluliste otsuste tegemiseks. Juhtimisarvestuse aruanded esitatakse kord nädalas ja kuus. Neid tutvustatakse tegevdirektorile ja teistele organisatsiooni kõrgematele juhtidele.

Juhtimisarvestajad vastutavad kriitiliste otsuste ja vajalike prognooside tegemise eest, analüüsides varasemaid finantsandmeid. Juhtkonna raamatupidajate aruandeid kasutatakse ettevõtte jaoks uute kasulike strateegiate tegemiseks. Näiteks kasutatakse neid aruandeid, et valida parim viis, mida saab kasutada ettevõtte laiendamiseks kas toote diferentseerimisstrateegia või ettevõtte laiendamise või ühinemise või omandamise või ühisettevõtte kaudu. Samamoodi kasutab tippjuhtkond seda tüüpi oluliste otsuste tegemiseks suhte analüüse, prognoose, eelarveid jne.

Juhtimisarvestuse vahendid

Juhtimisarvestuses kasutatakse laialdaselt erinevaid vahendeid. Need on järgmised:

Suhte analüüs

Suhtarvude arvutamisel mõõdetakse teist muutujat. See on laialt kasutatav vahend strateegiliste otsuste tegemisel organisatsiooni nimel. Juhtimisarvestajad kasutavad neid suhteid sageli ettevõtte ressursside mõõtmiseks teiste ressurssidega.

Osa juhtimisarvestuses sageli kasutatavatest peamistest suhetest on illustreeritud järgmiselt:

Aktiivsuse või efektiivsuse suhted 

Neid suhteid saab kasutada selleks, et otsustada, kas ettevõte suudab võlad tasuda.

Gearing

Ettevõtte finantsseisundit saab otsustada selle suhte alusel.

Kasumlikkuse / tulemuslikkuse suhtarvud

Selles selgitatakse ettevõtte kasumlikkust ja (investeeringutasuvus) investeeringutasuvust teatud aja jooksul.

Enne kriitiliste otsuste tegemist organisatsioonide nimel arvestavad juhtimisarvestajad nende suhtarvude arvutatud arvud, kuna otsused mõjutavad otseselt organisatsiooni edu.

Muud kui ülaltoodud suhtarvud on organisatsioonide poolt laialdaselt kasutatavad, näiteks rahavoogude aruanded, eelarved, dispersioonianalüüs, investeeringute hindamine jne. Rahavoogude aruanded on kasulikud organisatsiooni rahavoogude ja väljavoolude tuvastamiseks. Eelarved on tulevaste perioodide etteantud hinnangud ja kasulikud, et teha kindlaks hinnangulised tuluallikad ja erinevate tegevuste kulude hinnangud. Varaarianalüüsid illustreerivad erinevusi aktuaalsete näitajate ja hinnangute vahel. Juhtimisarvestajad võivad teha teatud otsuseid positiivsete erinevuste käsitlemiseks ja negatiivsete erinevuste eiramiseks. Investeeringute hindamine on kasulik selleks, et otsustada, kas konkreetne investeering oleks tehtud investeeringuga võrreldes kasulik või mitte. Rahalised tulud peavad vastama investeerimiskuludele konkreetsete projektide puhul, nagu uue tehase ehitamine tootmisvõimsuse suurendamiseks.

MIS ON RAAMATUPIDAMINE JA ARUANDLUS

 

Viited

1. Needles et al (2011) Raamatupidamise põhimõtted, Nelson Education Ltd.

2. Edwards jt (2014) Raamatupidamise põhimõtted; Äriperspektiiv, juhtimisarvestus, Global Text Project 2014